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集團公司領導班子擴大會議就“學深杭 促創(chuàng)新”做出安排
發(fā)表時間:2017-03-22 瀏覽:967

創(chuàng)新引領 創(chuàng)新破局 創(chuàng)新制勝
《中軸報訊》  321日,公司召開黨政工領導班子擴大會議,傳達市創(chuàng)新發(fā)展經濟轉型(深圳、杭州)專題研修班盛況,研究落實市委“學深杭 促創(chuàng)新”要求。集團公司黨委書記、董事長馬海洋主持會議,并做了重要講話,強調要認真學習“深杭”經驗,進一步解放思想、轉變觀念,增強危機感和緊迫感,靠創(chuàng)新引領,創(chuàng)新破局,創(chuàng)新制勝,突出重點掀起新一輪創(chuàng)新發(fā)展熱潮,全面做好當前各項工作,努力完成年度目標任務。
311日至19日,馬海洋董事長參加了我市在深圳、杭州舉辦的創(chuàng)新發(fā)展經濟轉型專題研修班。會上,馬海洋說,9天的時間,白天上課或參觀,晚上討論到深夜,課程安排的很緊張,這是我十多年來從未有過的歷時最長的一次集中學習培訓機會,收獲是很大的,既開了眼界、長了知識,還通過期間與各方面的接觸獲得了不少有價值的信息。這次研修班的主題是“創(chuàng)新”,對照深圳、杭州及其有關企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經驗做法,不得不承認我們是落后了不少,與人家相比,無論是理念還是發(fā)展的速度,我們都差之甚遠。這些年來,我們也在講創(chuàng)新、抓創(chuàng)新,但現(xiàn)在看來實際上我們的創(chuàng)新還遠遠不夠,創(chuàng)新的層次和水平不高,特別是缺乏重大的突破性的創(chuàng)新,最主要的還是我們的思想解放不夠,以至于我們在產品開發(fā)、資本融通等方面存在的問題長期得不到有效解決。五、六年前,我們抓住機遇打造了發(fā)動機凸輪軸、汽車鍛件的行業(yè)主導地位,但現(xiàn)在這個主導地位已受到嚴峻挑戰(zhàn),我們很有必要進行二次創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)就得創(chuàng)新。今年我們提出要“邁向新征程,奪取新勝利”,怎樣“邁向新征程”?只能靠創(chuàng)新做引領;如何“奪取新勝利”?唯有創(chuàng)新制勝;當前我們還有許多困難和困惑待解,必須靠創(chuàng)新來破題和破局。
馬海洋強調,創(chuàng)新需要在各個方面展開。根據(jù)市委王小平書記的要求,結合公司工作實際,當前我們應著重抓好兩方面的工作。一是產品創(chuàng)新,重點強化主導產品和戰(zhàn)略性新興產品的技術研發(fā)。要成立專門機構,引進有關人才,加快拼裝凸輪軸研發(fā),謀劃籌建凸輪軸產品實驗室,堅決捍衛(wèi)和提升我公司在凸輪軸行業(yè),尤其是商用車凸輪軸行業(yè)的領先地位;要加快推進鑿巖臺車及隧道成套裝備重大新產品研發(fā),再造中軸未來發(fā)展新優(yōu)勢。二是融資創(chuàng)新,重點抓好中聯(lián)裝備研究中心股權融資和股份公司板塊IPO兩大項工作。要充分利用中聯(lián)裝備制造技術研究中心作為科技型企業(yè)的平臺優(yōu)勢,引入鑿巖臺車的新興戰(zhàn)略產品概念,打造全新的組織模式和股權架構,引進風投資金,并力圖使中聯(lián)裝備技術研究中心在新三板掛牌或進入其他資本市場;要積極做好有關方面工作,重啟股份公司上市進程。經驗和教訓表明,今后我們必須得走產業(yè)經營和資本經營并重的發(fā)展路子。
會議研究確定了發(fā)動機凸輪軸產品研發(fā)、鑿巖臺車及隧道裝備產品研發(fā)組織及實施進度要求;明確了推進資本經營有關項目的具體任務及進度要求。
會議還研究了公司生產經營有關工作。馬海洋強調,當前我公司市場形勢大好,要進一步增強機遇意識,周密組織,精準施策,確保三月份及一季度產銷超高增長目標實現(xiàn)。要在抓產銷增長的同時,更加注重經營質量,實現(xiàn)效益與產銷的同步超高增長。
集團公司黨政工領導成員參加會議,集團公司有關部門負責人、部分子分公司負責人列席會議。
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